近日，中国IT媒体上有这么一种说法：中国IT没梦。并且开出药方：

　　 “如果我们的确不存在做技术的实力，如果我们的确没有资格攫取IT最丰厚的利润，如果我们的实力恰好可以为世界‘打工’，而世界此时又愿意我们为它‘打工’，那么，就让我们抡开膀子充实地干吧。”“食草類的給食肉類的打工。這不是宿命論，這是文化傳統的習慣的慣性。”

　　 “务实”的认命？！

　　 古人云：“匹夫不可夺志！”，“哀莫大于心死”。

　　 问题究竟出在哪里？是我们的低能，还是我们缺少志气？联想的柳董有一句名言：“和盖茨相比，中国缺少战略家。”

　　 中国IT真的没梦？中国真的缺少战略家？

　　 看看外国的媒体：

　　 “中国的跨国公司雄心勃勃，海尔正在进行全球扩张。小型电冰箱，迅速占据了美国30%的市场份额。如今，海尔针对美国市场生产的产品更加丰富，包括冷柜、空调机、平面电视机、DVD以及微波炉。（华尔街日报2002年1月28日）

　　 “海尔这样辉煌的业绩，为因海外跨国企业进入中国而感到怯懦的中国企业树起了一个成功的典范,也给了他们迎击敌人的勇气。”

　　 2001年海尔集团的海外声誉进一步提升。据《福布斯》杂志刊登资料表明，海尔在全球白色家电竞争力居世界第六位；据2001年欧洲Euromonitor统计公布，全球冰箱品牌排名，海尔雄踞第二，全球洗衣机品牌排名，海尔雄踞第三。

　　 前不久，日本的《钻石周刊》刊发了对张瑞敏的专访，题目是：“揭开实现中国人梦想的经营者的秘密”

　　 经济学者胡鞍钢说：“张瑞敏首席是变革型的领导，我们的时代就缺这样的企业家。…有人问我‘你有什么经济发展的诀窍？’，我一言以蔽之：你们缺的是张瑞敏!”

　　 中国IT有梦，中国也有战略家，但很缺。

　　 张瑞敏，一个文革中失学的“老三届”，他的知识有一部分是当年每天下班以后骑五十分钟自行车去上业余大学而获取的。十七年前，当张瑞敏和工人们一道痛心地用大铁锤砸掉八十多个质量不合格的冰箱的时候，在精神上支撑着他们的就是海尔将来成为世界级企业“敬业报国、追求卓越”的“梦”。从这个资不抵债的小厂开始，张瑞敏就是梦想要成为一个跨国企业战略家！

　　 古训：“取其上，得其中；取其中，得其下”；“胸之无志，行而不远”。

　　 对比之下，当年继承了中国科学院计算所的金钱、知识和科研成果的联想公司，却从“技工贸”倒车进了“贸工技”之路，当“装配工”。今天，在Dell等外国公司的进迫之下，“打工仔”不好当了，联想正在为了生存而急治自身的企业病，并且重新立志要向科技创新转型。

　　 虽然媒体不加分析地报道了联想上一季度利润增长44.2%，但是，如果不计算0.58亿港元的一次性收入（卖掉了一家电路板工厂和处理掉一些投资），则联想的毛利率从去年同期的13.44%跌至12.82%。毛利率反映出一家公司的市场竞争能力，特别是应付价格竞争的能力（Dell是联想的最大挑战者，它的第一个竞争优势就是价格。）。这就是为什么要裁员以及承认要消除体内病毒并且谋求向服务和技术转型。

　　 现实告诉我们，“人类失去了志气，世界将会怎样？！”

　　 有人比喻加入WTO就是“以狼入室”。“IT无梦者”的对策是：“我来当羊。”而张瑞敏那样的“有梦者”则说：“我自己要变成狼，否则就会被吃掉。”“IT无梦者”实际是在作侥幸生存的梦。

　　 不太久以前，我们的长辈以“没有裤子穿也要搞原子弹”（陈毅元帅语）的志气造出了两弹一星，因此今天可以不怕核讹诈。中国如果不发展自己的核心技术与独立的内部市场经济系统，而一昧的为了追求短期的经济利益而去卖身充当别人的“补足经济”，终于有一天会在经济讹诈面前跪下来。

　　 杨元庆说：“希望把联想发展成为一个具有技术创新能力的这样一个企业，…有核心的技术，…给我们三年五的年时间，…”

　　 我们应该庆幸：联想有梦。希望这也是整个中国IT业界的思维状态。